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杭州良益:農(nóng)業(yè)數(shù)字化的未來已來
2020-10-27 14:08:13

                                                                       導(dǎo)       讀

“管家婆分銷ERP A8助力集團企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)營銷。為企業(yè)決策提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代平穩(wěn)、健康的發(fā)展?!?/span>


企業(yè)簡介

杭州良益農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2002年,座落于風(fēng)景秀麗、氣候宜人的浙江省杭州市,是一家提供專業(yè)作物生長方案服務(wù)的公司。公司以“專注作物科學(xué)栽培”為核心價值,立足于實踐為指導(dǎo),為廣大農(nóng)民提供良好的專業(yè)服務(wù)。公司自組建以來,立足于華東市場開拓,已在該區(qū)域內(nèi)擁有八家直營門店和數(shù)十家加盟門店,獲得了廣大農(nóng)民和行業(yè)內(nèi)的好評。與此同時,公司在杭州市余杭區(qū)建立了百畝作物實驗示范基地,致力于尋找最安全、科學(xué)、高效的作物生長方案,為公司的發(fā)展提供堅實的技術(shù)支持。希望通過我們的專業(yè)服務(wù)和不懈努力,成為農(nóng)民的良師益友,且未來做成廣大農(nóng)民心中華東地區(qū)的第一農(nóng)資品牌。

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核心訴求

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1、信息化轉(zhuǎn)型,提升工作效率
采用手工賬模式,業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)量繁多,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計費時費力、易出錯,錄單效率低下;往來對賬不便捷,對信用額度及賬期管理不精準(zhǔn)及時,壞賬風(fēng)險較大。


2、提升庫存周轉(zhuǎn)率

庫存管理混亂、效率低,容易造成庫存積壓,同時也造成大量的資金占用。


3、打造一體化信息管控平臺

隨著公司業(yè)務(wù)的擴展,門店數(shù)量越來越多,數(shù)據(jù)核算不及時,人力成本越來越高。無法合理有效配置企業(yè)資源,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。


4、移動辦公,提升業(yè)務(wù)人員效率

外勤人員無法及時查詢查看庫存和價格情況,不能自主下單,工作效率低。




管家婆分銷ERP A8+物聯(lián)通手機版,為企業(yè)提供完善的財務(wù)管理、移動終端解決方案,滿足集團集中管控模式,實現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營目標(biāo)。


解決方案


1、分支機構(gòu)獨立核算

總部與門店集成于同一運營管理平臺的A8系統(tǒng)。各門店在同一操作系統(tǒng)中獨立進行業(yè)務(wù)操作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。各門店經(jīng)營數(shù)據(jù)自動匯總生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,極大減少了財務(wù)人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,方便管理層按照多維度需求進行數(shù)據(jù)對比和分析。


2、往來單位信用額度管理

通過對往來單位對賬日期、收付款期限的設(shè)置,報警簿功能會及時提醒財務(wù)人員進行對賬及收付款操作。提供靈活的結(jié)算方式和清晰的對賬報表,讓往來賬目得到妥善、高效的管理。



3、完善采購發(fā)貨流程

總部管控采購,通過查詢各門店庫存數(shù)據(jù),合理安排采購數(shù)量,統(tǒng)一補貨給各門店。門店之間相互可查詢庫存數(shù)據(jù),實現(xiàn)就近調(diào)貨。解決了庫存積壓的問題,根據(jù)滯銷的庫存信息及時改變銷售策略,提升銷售業(yè)績。



4、外勤人員管理

使用物聯(lián)通手機版,將原有的電腦端應(yīng)用轉(zhuǎn)移動手機端,外出人員不受時間與空間限制,業(yè)務(wù)人員可以直接在手機端錄入單據(jù)、查看庫存、價格、購買記錄,企業(yè)管理層通過手機查詢數(shù)據(jù),隨時掌握企業(yè)經(jīng)營情況 ,業(yè)務(wù)單據(jù)隨時審核。



5、職員業(yè)績分析

通過對企業(yè)年度總目標(biāo)細(xì)分到部門和職員維度,按月份設(shè)置部門及職員的任務(wù)目標(biāo),通過部門職員月度目標(biāo)檢視表,查看同期及上期數(shù)據(jù),讓管理層及時了解職員的業(yè)績情況,做到[目標(biāo)-分解-檢視]的管控。



客戶證言
企業(yè)信息化是企業(yè)一定要走的一條路、有了系統(tǒng)才能支持企業(yè)的發(fā)展;可以更好的讓我們管理好企業(yè)的整體供應(yīng)鏈、實時的數(shù)據(jù)分析、可以幫我們提升銷售、降低成本;做到人在有改善、人走無影響 ;打造長久的中央數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)化各個崗位的工作流程;新人來了可復(fù)制更快融入業(yè)務(wù)。


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