管家婆協(xié)同crm

企業(yè)協(xié)同辦公平臺，重構(gòu)組織互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)模式！

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四大標準化
業(yè)務管理標準化
透明化的客戶和業(yè)務管控體系

通過對客戶生命周期（目標-意向-成交-放棄）的標準化管理，

融入業(yè)務流程（售前-售中-生產(chǎn)-售后）的標準化管理，

建立透明的業(yè)務匯報和指揮系統(tǒng)，全方位動態(tài)反應客戶情況，

建立流水線業(yè)務流程，控制業(yè)務處理流程，加速客戶成交，

記錄客戶往來情況，建立完整的客戶檔案，形成客戶中央數(shù)據(jù)庫，

在業(yè)務管理標準化建設過程中，形成企業(yè)的客戶戰(zhàn)略資產(chǎn)。

工作模式標準化

高效協(xié)同的目標管控執(zhí)行體系

通過對每個考核周期（年/季/月）目標的管理，讓目標分解到位；

狠抓周目標和日目標的執(zhí)行，評分與收入掛鉤，讓目標執(zhí)行到位；

上級可查詢下級的各項目標，團隊作戰(zhàn)協(xié)同高效，員工自我目標管理，

各崗位的工作行為標準化，訓練標準化工作模式。

讓員工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”

讓主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

文化建設標準化
管理者道場 筆桿子里出政權(quán)

通過信息化平臺，借助文字的力量，讓文化先形成文，

傳遞正能量，打造企業(yè)上下共同的價值觀和信仰，

進行價值觀訓練，建立企業(yè)文化網(wǎng)上輸出和訓練平臺。

思想上認同，情感上支持，行動上一致！

知識體系標準化
人在有改善  人走無影響

沉淀企業(yè)的知識智慧，建立24小時圖書館，

建立人員復制系統(tǒng)，快速培養(yǎng)企業(yè)骨干人才，

建議企業(yè)運營管理知識體系，

新人培訓簡單快速，老員工快速成長，

將帥孵化器，人在有改善，人走無影響。

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